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UT斯达康十五载迷局

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来源: 作者: 2019-03-21 11:25:36

来自政府勒令小灵通在3年内退市的一纸文书,让历经了十年沉浮、曾经在小灵通市场登峰造极的UT斯达康公司,或将永远地拉上小灵通舞台的帷幕。

UT斯达康首席科学家杨景在接受媒体采访时表示,由于UT斯达康早已调整公司旗下产品线,所以小灵通退的消息并不会对公司产生影响。公司在小灵通络上已经很长时间没有进行扩容,相关设备的采购量近几年并不高。不过,如果2011年小灵通退市,UT旗下的小灵通部也会相应解散。

现在,转型中的UT斯达康,仍然在小灵通昔日辉煌的余温和IPTV前景的扑朔迷离中等待。

大胡子吴鹰,这个曾经扮演了UT斯达康中国区的核心力量和代言人角色的人物,离开了UT斯达康后,在另一个截然不同的舞台上去挥洒他的第二人生。2007年6月1日,UT斯达康董事会下设的“特别委员会”完成了对公司战略计划的评估,并同时宣布:由于执行副总裁兼中国区CEO吴鹰“在增强股东价值的战略上”与董事会存在明显分歧,将从公司离职。

不论UT斯达康的结局如何,吴鹰对外领衔的这家富有戏剧色彩的企业,已经在小灵通的历史中划过了浓墨重彩的一笔,见证并创造了一个时代。

坐上过山车

1995年,UT斯达康前身的两家公司——Unitech公司与斯达康公司在UT斯达康的创业元老们——陆弘亮、黄晓庆、吴鹰及合作伙伴薛村禾一起吃饭时便得以敲定。

几位合作伙伴认为时机成熟,于是由陆弘亮率队,向孙正义宣讲了公司今后的发展策略及目标,孙正义被新的事业所吸引,当即拍板对UT斯达康进行风险投资。吴鹰担任总裁兼CEO。

在政策的夹缝中,UT斯达康借助小灵通一路高歌猛进。2000年3月,UT斯达康在纳斯达克成功上市,2004年3月,入选《财富》1000强企业。2000年到2004年,连续17个季度,UT斯达康实现并超过华尔街对其的财务预期。

但是,过分依赖小灵通技术和大陆市场,抗风险能力较差,是其面临的主要质疑。

从UT斯达康的历史轨迹来看,从2004年开始,UT斯达康的小灵通产品开始走下坡路。2004年第三季度,利润锐减到500万美元,第四季度开始出现亏损。2005全年,UT斯达康的营业亏损更是高达4.30亿美元。2006年第一二季度运营亏损分别为1200万美元和2140万美元。

虽然UT斯达康始终在寻找新的利润增长点,吴鹰接连不断地在3G、和IPTV等业务上下注,但始终不能扭转业绩下滑的趋势。

一位UT斯达康的竞争对手认为,UT斯达康似乎正在跨入另一个极端:当年,靠小灵通起家,政策壁垒让小灵通命运多舛;在风口浪尖上颠簸而后进入鼎盛、继而进入衰退期之后,UT斯达康希望借IPTV得以重拾当年在中国市场的流光溢彩。

艰难转型

信息产业部电信研究院杨培芳则认为,小灵通只是利用市场和政策时间差得以意外生存的产物,小灵通逐渐退出市场是3G问题明朗化后的大势所趋。

UT斯达康也深知这一点。2003年它曾一度在终端销售市场上占据70%以上的份额。2005年小灵通市场开始低迷时,它仍占据着小灵通60%的系统市场、50%以上的终端市场。要知道,此间,政府曾三次下令停掉小灵通,而主要竞争对手中兴,对小灵通的态度则始终起伏不定。

当时,UT斯达康中国区CEO吴鹰表示,按照产品发展周期来看,“小灵通目前已经进入了平缓发展期,不会再有大的增长”,该公司在2005年会把更多的精力投入到宽带、IP以及无线业务。在各种公众场合,吴鹰多次高调宣布,UT斯达康要全面进入无线、宽带和IP等通讯领域。这一策略直接体现于人员规模的扩大。2004年,UT斯达康全球员工增加至8200人,是2000年的5倍多(约1600人)。

乐观的声音仍旧存在。村田制作所高级常务执行董事藤田能孝称,中国小灵通需求减缓的原因可能仅仅是中国政府的金融紧缩政策,造成终端促销费不足。但他仍对PHS情绪乐观,认为“小灵通不会被运营商和消费者完全抛弃。”

但一切态度,都难以改变小灵通这个过渡产品逐渐从巅峰下滑的趋势。

生死迷雾

吴鹰在接受《小灵通传奇》作者采访时说,“虽然我对小灵通的感情很深,但是没有留恋。小灵通已经出色地完成了历史使命,被淘汰是必然的,但是何时被取代应由市场来决定,应该让运营商来决定何时退。但如果清,赔偿给用户的钱谁来付?老百姓怎么转?对TD频率的干扰做过公开测试吗?”现今,已经离开了UT斯达康的吴鹰,和众多企业家一样,选择了处于产业链高端的风险投资,摇身一变成为利投资集团资深合伙人。面对小灵通即将退市的消息,吴鹰认为小灵通发展到现在,已经历了十多年,对于一个产品来说,生命周期已经很长了。“应该说小灵通的历史使命已经完成。”

小灵通和IPTV,在技术上,从“落后”到先进;在政策上,依旧矛盾纠结,当时吴鹰对此显得很乐观,“与小灵通适合发展中国家相比,IPTV对于任何国家和市场都适合。中国有那么多既定的用户群,IPTV带来的机遇和机会将比小灵通大得多。”

不过,众人却表现出了更多的疑问,中国市场对IPTV的认识并不清晰,相关矛盾尚未理清,UT斯达康的小灵通先驱之路还能在IPTV上重演吗?UT斯达康是否有再次获得意外生存的可能?

在老业务即将被完全斩断、新的寄托还难以拨云见日的尴尬下,已经在十五载迷局中跌宕起伏的UT斯达康,又一次走到了生死岔路口。

小灵通在中国

1998年1月浙江余杭区正式开通小灵通,标志着小灵通正式进入我国市场。

2003年3月小灵通在北京怀柔区放号,正式冲破“禁止在京、津、沪、穗发展小灵通业务”的政策限制。

2004年2月小灵通攻克最后一座大城市上海。

2006年10月中国小灵通用户达到9300万。

2007年11月小灵通用户大量减少,10个月减少250万户。

2008年5月我国小灵通用户已经跌破8000万。

2009年2月中国电信、中国联通接到工信部相关文件,2011年前将妥善完成小灵通退市的相关工作。以确保不对MHz频段TD-SCDMA系统产生有害干扰。

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